Aufgrund der derzeitigen unsicheren Wirtschaftslage verzögern immer mehr ihrer Kunden größere wirtschaftliche Investitionen. Hinzu kommt, dass Maschinen zu einem Commodity-Produkt werden, da die Kunden nun nach flexibleren und jederzeit verfügbaren Maschinenkapazitäten suchen. Dies führt zu der Notwendigkeit, Ihre Geschäftsmodelle wirksam zu überdenken. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir auf Ihr Geschäftsmodell zugeschnittene Subscritpion-Modelle, kombiniert mit der passenden Strategie, unterstützende Prozesse, mit einem konsequenten Fokus auf Rentabilität.
Ihr strategischer Nutzen
Entwicklung einer integrierten Geschäftsmodell Strategie
Wir unterstützen Sie bei der Definition aller relevanten Strategiekomponenten für Ihr individuelles Subscription-Geschäftsmodell. Von der Leistungsdefinition mit detaillierter Beschreibung über eine ausgefeilte Preisstrategie mit unterschiedlichem Flexibilitätsgrad bis hin zum Veränderungsmanagement mit der Definition von Kick-backs und Penalties. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Optimierung von Kundenbeziehungen durch die Integration von Kundendaten in das Leistungsversprechen und begleiten Sie beim Change Management für Ihre Vertriebsorganisation.
Umfassendes Umdenken
Wir unterstützen Sie bei der übergreifenden Transformation
Bei der Umsetzung erfolgreicher Subscription-Modelle unterstützen unsere Beraterinnen und Berater Sie bei der Anpassung der Geschäftsmodelle an Ihre Bedürfnisse von der Strategie bis zur Implementierung:
- Wir entwickeln eine leistungsfähige Geschäftsmodell Strategie
- Wir bieten Unterstützung für die notwendigen Prozessänderungen
- Wir konzentrieren uns auf die beständige Rentabilität des Geschäftsmodells
Durch zahlreiche relevante Projekte können wir auf bewährte Lösungsansätze und Herangehensweisen für Ihre Branche zurückgreifen. Diese setzen wir ein, um Sie bei Ihrer Transformation bestmöglich zu unterstützen.
Erfahren Sie mehr zu unserem umfassenden Leistungsangebot
Unser Leistungsangebot
Kontakt
Dr. Ralf Sauter