Christian Daxböck
Leistungsfähige Lieferanten in die eigene Wertschöpfung vertikal zu integrieren verspricht beachtliche Effizienzpotenziale – stellt Unternehmen jedoch zugleich vor große Herausforderungen. Damit Sie strategische Wettbewerbsvorteile für sich sichern können, müssen Sie vielfältige Faktoren im Blick haben. Dazu gehören unternehmensübergreifende Kooperationen und die Innovationskraft der Partnerunternehmen ebenso wie Zuverlässigkeit und Qualitätsfähigkeit. Wir beraten Sie professionell, wie Sie Ihre Lieferantenperformance systematisch optimieren.
Integration und Kooperation
Lieferantenmanagement als zentrales Steuerungselement entwickeln
Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Lieferantenmanagement zu professionalisieren. Ihre Lieferanten-Abnehmerbeziehungen optimieren wir entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Unser Expertenteam setzt hier auf innovative Ansätze mittels bewährter Methoden. Und das im Kontext der Lieferantenbewertung und -entwicklung sowie des Lieferantencontrollings und Risikomanagements.
Leistungssteigerung von Lieferantenbeziehungen
Auf Augenhöhe erfolgreich zusammenarbeiten
Unsere erfahrenen Expertinnen und Experten wissen, wie Sie die Leistungsfähigkeit von Lieferantenbeziehungen wirksam steigern. In kritischen Situationen konnten wir bereits viele Unternehmen in diesem Bereich erfolgreich unterstützen. Zum Beispiel bei Qualitätsmängeln im Anlaufmanagement oder bei der langfristigen Vertiefung strategischer Kooperationen. Unser kundenspezifisches Vorgehen und die langjährige Beratungs- und Industrieerfahrung unseres Teams sichern Ihren Projekterfolg und eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Von der Konzeptionierung bis zur Implementierung.
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