White Paper
Value Creation von Private-Equity (PE)-Unternehmen
Make or Buy der Value-Creation-Ressourcen
Das Geschäftsmodell von Private-Equity (PE)-Firmen hat sich in den letzten Jahren erheblich verändert. Traditionell auf die Nutzung von Fremdkapital zur Steigerung des Unternehmenswerts fokussiert, legen PE-Firmen nun verstärkt Wert auf operative Effizienz und nachhaltige Wertschöpfung. Dieser Wandel erfordert robuste Operationsteams, um Leistungsverbesserungen und strategische Neuausrichtungen voranzutreiben.
Eine aktuelle Umfrage von Horváth und interim-x unter führenden PE-Firmen in der DACH-Region, Italien und Großbritannien zeigt, dass 70 Prozent dieser Firmen dedizierte Operations- oder Wertschöpfungsteams beschäftigen, während nur 20 Prozent ausschließlich auf Portfoliomanagement setzen.
PE-Firmen verfolgen zunehmend einen hybriden Ansatz, der interne Expertise mit externen Ressourcen kombiniert, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Diese ausgewogene Strategie gewährleistet Flexibilität, spezialisiertes Wissen und objektive Perspektiven, die entscheidend sind, um komplexe Investitionslandschaften zu navigieren.
Im vollständigen White Paper erhalten Sie detaillierte Einblicke und strategische Ansätze zur Wertschöpfung im Private Equity.
