Kai Grönke
Die Treiber für verstärkte Nachhaltigkeitsbemühungen sind vielfältig: Externe Regulierer und Kunden, der Kapitalmarkt, aber auch die eigenen Mitarbeiter fordern mit Nachdruck eine transparente und nachvollziehbare Transformation in Richtung ökonomischer, ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit. Unsere Beraterinnen und Berater begleiten Sie dabei, den CFO-Bereich in der Nachhaltigkeitstransformation neu auszurichten. Wir klären, welche Rolle der CFO-Bereich während und nach dieser Transformation einnehmen muss und kann. Und mit welchen Kernkompetenzen sich Finance und Controlling einbringen sollten, um den Wandel mitzugestalten.
Nachhaltige Neuausrichtung
Die Transformation erfolgreich erarbeiten
Wir helfen Ihrem Finanzbereich dabei, die eigene Zukunftsambition zu definieren und erfolgreich einen entsprechenden Transformationspfad zu beschreiten. Gemeinsam definieren wir praxisnah, wie sich die Nachhaltigkeitsstrategie Ihres Unternehmens auf zentrale Aspekte Ihrer heutigen Organisation und Prozesse und auf genutzte IT-Systeme auswirkt. Wir identifizieren die Stellhebel und entwickeln wirksame Maßnahmen, um Nachhaltigkeitsaspekte in allen Dimensionen des Target Operating Models (TOM) für das Finanzressort zu verankern.
Holistische Nachhaltigkeitssteuerung
Nachhaltigkeit im ganzen Unternehmen verorten
Unser ganzheitlicher Ansatz stellt sicher, dass die Nachhaltigkeitssteuerung in effektiver und effizienter Art und Weise und in Einklang mit strategischen Grundüberlegungen Einzug in Ihr Corporate Performance Management hält:
- Wie und in welcher Form werden Kennzahlen genutzt, um die Nachhaltigkeitsleistung im Performance Management zu messen und transparent zu machen?
- Wie müssen zentrale Prozesse wie Planung, Berichtswesen und Forecasting angepasst werden, um Nachhaltigkeitsaspekte aussagekräftig und effizient zu integrieren?
- Welche Anpassungen an Rollen und Organisationsstrukturen sind nötig, um den neuen Aufgaben gerecht zu werden?
- Welche Maßnahmen sind nötig, um ein echtes Nachhaltigkeitsbewusstsein im Bereich Finance zu verankern und Mitarbeiter für ihre neuen Aufgaben zu befähigen?
- Sind heute genutzte Tools und Systeme in der Lage, Nachhaltigkeitsaspekte abzubilden und zu messen?
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